3月1日，集团公司2017年信息化工作会议在北京召开，总结2016年信息化工作，部署2017年信息化建设任务。集团公司党组成员、副总经理、信息化工作领导小组组长喻宝才出席会议并讲话，强调统一思想、坚定信心、开拓进取，努力开创信息化工作新局面，持续提升信息化水平，为建设“共享中国石油”、推进集团公司稳健发展做出新贡献。

喻宝才指出，多年来，集团公司信息化建设实现了从分散到集中、从集中到集成两次阶段性跨越，推动了公司从传统管理向现代化管理的转变，带动了生产组织、经营管理、商业模式、办公应用、分析决策方式等方面的创新，成为公司提质增效的重要支撑。对做好下一阶段工作，喻宝才提出三点要求。

一是增强紧迫感责任感，大力推进“共享中国石油”建设。要把握好历史契机，推动互联网和实体经济深度融合，加快传统产业数字化、智能化，做大做强数字经济，拓展经济发展新空间。积极适应新要求、新变化、新趋势，创新工作理念和方法，大力推进“共享中国石油”建设，创新形成生产运行、服务、专家、信息技术和云资源五个方面的共享中心，促进生产经营组织模式转变，增强资源整合能力，提升集团公司经营管理效率和整体竞争实力。

二是加大组织实施力度，全面完成今年信息化工作任务。要深入落实建设“共享中国石油”工作方案，突出抓好ERP应用集成等八项重点工作，加大项目实施推广力度。提高重视程度，协同抓好组织推进；坚持业务主导，统筹推进项目建设与系统应用；加强资源保障，提高信息化投资回报率；打牢数据基础，提升数据共享与分析应用水平；强化信息安全，确保信息系统平稳运行和业务连续性。

三是完善机制营造环境，不断提高信息技术队伍能力。要高度重视信息技术队伍建设，改善队伍结构，提升队伍素质，着力培养一批专家和骨干，为推进集团公司数字化转型、建设“共享中国石油”提供坚强保证。提高队伍专业化发展能力，营造吸引、留住、用好优秀人才的良好环境，培养高素质的人才队伍。

集团公司总经理助理郭进平主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，信息管理部总经理刘希俭做工作报告。

总部机关各部门、专业分公司有关负责人，各企事业单位信息化工作分管领导、信息部门负责人、信息技术骨干人员，集团公司信息化专家等分别在主、分会场参会。