今年以来，中原油建工程公司完善项目标前分析体系，前8个月，共甄别出低效项目5个，在节约投标成本的同时，提升了投标质量。

该公司对其所有投标信息进行标前分析，严格把关项目质量。一个项目能否投标至少要经过3次分析：第一次是风险分析，分析项目在技术、成本、预算等方面是否存在重大风险；第二次是利润分析，分析项目在保证施工安全质量的同时，尽可能更准确地计算出利润空间的大小；第三次是综合分析，分析自身优势、优选投标方案，平衡中标与利润的最大化关系。

项目标前分析不仅提高了中标率，而且有效避免了“鸡肋”项目的产生，确保将公司有限的资源和资金用在优质项目上，从而全面提升了市场开发质量。

放弃参与某机场航煤输油管线工程就是一个显著例子。该项目工程款高达8000余万元，但该公司经过认真的前期风险分析，最终放弃了这个项目。该公司国内市场开发中心主任表示：“从表面上看，这块肉不小。但经过我们反复论证，这个项目存在的资金风险、施工风险、管理风险更大，放弃它是我们明智的选择。”

截至目前，中原油建投标项目269个，成功中标杭锦旗58井区3亿立方米天然气开发项目地面工程等160个项目，中标率达60%。