青海油田辩证看待油气储量、产量稳与进的关系，稳字为先，以资源基础更加靠实、生产组织更加均衡、体系运行更加有效、财务状况更加稳健促进经营业绩进一步提升。截至3月31日，青海油田今年生产原油53.21万吨、天然气16.63亿立方米。

今年是千万吨规模高原油气田建设的关键之年。关键之时青海油田却缓踩油气产量增产的“刹车”，指标保持与上年基本不变，其动因究竟何在?

着眼长远，辩证看待质与量的关系，提油田可持续发展的“质”，增有效益的“量”。围绕油田总体发展思路，深化改革创新，做强做大油气主营业务，做优做精配套保障业务，充分释放政策红利、机制活力、改革动力，更加注重有规模的效益和有规模效益的速度，加快实现从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动转变，形成以创新为主要引领和支撑的发展方式。加大主营业务投入，油气勘探更加注重提交可升级有效动用的优质储量和“四新”领域的突破;油气开发更加注重油气藏精细研究、工艺技术突破和开发方式转变，提高效益产量。

同时，青海油田实施三个一体化，提高油气勘探开发质量。一是推进勘探开发一体化。坚持先产量、后储量，勘探为开发打牢基础，开发向勘探渗透延伸的高效建产模式，为全年生产任务完成赢得主动。二是推进地质工程一体化。深入研究分析制约稳产上产的难题，精心谋划技术路线和解决方案;加强技术攻关，打造技术利器，精准高效实施地面配套建设，共同保障产能建设目标实现。三是推进生产经营一体化。针对合规管理等方面的刚性约束条件，经营管理部门与生产部门共同谋划生产部署、解决矛盾问题，抓住业务前端，前移运行节点，优化组织方式，各个环节步调一致，提高生产组织效率和运行管控效能。