上海石化化工部今年以来通过开展劳动竞赛，1-9月已累计增效2924.93万元，完成全年目标的111%。

该部围绕生产经营重点工作、存在的问题和亟需改进、推进的工作，找实、找准竞赛的突破点和切入口，开展各类增收节支劳动竞赛。由各专业人员组成的考评工作小组按照竞赛的进度、计划确定阶段性目标，并将目标指标层层分解，量化到装置、车间、科室、班组，形成了“竞赛重担人人挑、人人身上有指标”的机制。

结合竞赛中好的做法、好的经验，该部加强宣传和推广工作，调动起广大干部员工的积极性，掀起了比学赶帮超的劳动竞赛热潮。与此同时，该部还加强考核激励，逐步形成“竞赛、评比、鼓励、促进”的动态循环、良性运行的激励机制，有效推进劳动竞赛取得实效。

此外，劳动竞赛还在解决生产管理“瓶颈”中发挥了巨大作用。今年以来，该部围绕降低2号乙二醇装置乙烯单耗、提高乙二醇装置废气焚烧炉运转率、降低2号乙二醇装置能耗等项目组织开展攻关劳动竞赛，群策群力不断补强短板。其中，2号乙二醇装置乙烯单耗降低仅此一项实现增效1549.14万元。