3月18日，陕西燃气集团召开2018-2019年冬季天然气保供工作总结会议，总结刚刚过去的冬季保供工作经验，提早谋划部署2019年冬季保供各项准备工作，并在会上表彰了冬供期间涌现出的各类先进集体及个人。集团公司董事方嘉志出席会议，董事、总经济师高耀洲主持会议。

会上，方嘉志宣读了集团公司《关于表彰2018-2019年冬季保供先进单位、先进班组及先进个人的决定》。高耀洲作2018-2019年冬季天然气高峰保供工作总结报告，并就下一采暖季有关工作进行了部署安排。

会议要求，各单位要总结工作经验，特别针对冬供期间发现的问题，本着“冬病夏治”的原则，认真整改，提早做好安排。

一是要稳固提升资源保障能力，加大同上游气源企业沟通力度，在确保合同气量稳步增加的同时，深化与延长石油集团战略合作协议落地实施，多渠道消纳增量气资源，实现互利共赢。

二是积极争取政策支持，及时总结冬季保供工作，对接报告当地有关政府部门，对冬季调峰气价格无法疏导、调峰设施运营缺少政策支持等重点问题，积极协调有关部门予以支持。

三是加快推进薄弱环节管网保障能力建设，针对已出现城市管网供气瓶颈问题，对症下药，重点推进，加快老旧管网及设施改造扩容建设。

四是切实推进储气调峰设施建设，按照签订的《民生用气保障责任书》要求，加快推进储气设施建设。

五是做好市场开发和用户服务，加强用户走访和回访工作，围绕用户实际需求，分析不足和短板，提高服务时效性、可靠性，提升服务质量，提高供气保障服务水平。