“经过近几个月来与原煤供应方和使用方的沟通协调，我们的原煤库存同比下降了30%。”6月1日，玉门油田物采中心生产运行科高级业务主管杨东，向记者介绍公司近期物资库存状况。

玉门油田物采中心是全油田物资采购的窗口，更是与市场接触最多的单位。低油价下，物采中心员工普遍感受到了市场的压力。

原煤和石油专用管是物采中心占用资金最大的两块业务。年初以来，物采中心采取替代使用的办法，为这些闲置物资合理利用创造了条件。物采中心一边对积压物资进行全面清查、摸底和上报，一边与油田各相关单位沟通协调，尽量少采购，最大限度使用闲置物资，盘活资产，从而有效降低了油田物资采购成本和库存占用资金。

对于油田专用管，物采中心将库存清单逐一发放到相关使用单位。而油田钻采院、采油厂等设计使用单位则根据这些物资清单，从设计环节开始最大限度替代使用，有效利用这些闲置物资，共享资源提效益。

对于原煤来说，大宗商品市场价格的大幅下降，给原煤库存带来了巨大压力。

在降库存过程中，物采中心一方面与大客户协调，少进或不进。另一方面，与消耗单位水电厂沟通，提高原煤利用率。。

“就拿原煤来说，过去供应紧张的原煤，现在成了过剩产品。以前，是我们找大客户去要煤，现在大客户来我们这推销煤。我们要做好供应方的工作，以便不时之需。同时，还要协调好使用方，在压缩采购成本的同时，保证物资的供给与消化。”杨东说。

物采中心还在降库存的过程中，积极争取效益。玉门油田自己生产的石英砂，只为油田压裂措施使用。从去年11月开始，油田措施量的减少，让这些石英砂有了一些剩余。为了让这些物资带来效益，物采中心在保证油田供应的前提下，经过调剂销售到其他油田。今年第一批300吨石英砂上个月已经运往青海涩北油田，实现双赢。