6月3日讯，“小卢,你们的老刘太能干了,应该嘉奖!”长岭炼化计划处龙伟灿处长在其公司产销协调会上对着炼销公司长岭代表处卢主任说。

龙处长说的老刘就是炼销公司石油焦销售部的刘晨江。叫他老刘确实当之无愧，他今年年届六十！但他老当益壮，在做成天津石化、洛阳石化、燕山石化等企业石油焦置换的基础上，最近他又促成了中国石化石油焦置换工作在长岭炼化开花结果。他娴熟的业务技能、精细的工作作风、高效的工作效果得到了企业的赞誉。

今年3月份，集团公司炼油事业部到长岭炼化帮扶调研，对其热电联合装置燃料成本优化提出指导性意见，要求开展石油焦置换，由炼销公司配合。低价燃料焦由炼销公司采购配送到厂，置换出的增量优质海绵焦由炼销公司负责销售。炼销公司将低价燃料焦的配送进厂任务交由刘晨江牵头落实。

老刘先后两次与长岭炼化对应部门联系，希望面对面交流，争取尽快落实总部的要求，但都被对方婉言拒绝了。原来是长岭炼化的生产技术人员本着科学、严谨的态度对燃料串换可能发生的操作进行了数据分析，存在诸多担心。

老刘了解到这一情况后，电话跟对方说，我们有多家企业石油焦置换的成功经验，你们的所有疑问他都可以当面一一解答。

关于置换的效益，老刘的算法被与会人员认可；对于低价焦掺烧可能引起的装置床压及炉膛温度的变化，老刘以理服人，消除了企业对燃料串换可能导致的不安全不平稳的担心；对于燃料硫含量及杂质含量升高后对后续脱硫脱硝系统催化剂活性、设备运行安全性和尾气硫含量等污染物变化的影响，老刘通过非常专业的解释，也打消了与会人员的顾虑；对于品质保证，老刘提出共同采样，送第三方检验，保证符合企业要求；对于交货数量，老刘说，我们负责送货到厂，以企业的地磅数作为交接依据……

一次见面会下来，老刘即说服了企业。长岭炼化石油焦置换工作开始实施。

如何将低价燃料焦保质保量快速送到厂？老刘动起了脑筋。他实地考察码头与进厂路线，优选运输车队，从码头卸船、装车、路上运输、进厂、过磅、采样、卸车、回程全流程进行跟踪优化。他根据以往的经验，将路政部门、途经的当地居民可能产生的影响运输的因素都做好充分的预估，制定危机应对预案。

经过老刘的耐心协调，5月19日下午2点40分，首辆低价焦顺利进入长岭炼化过磅采样。由于老刘考虑到了每一个细节，低价焦日进厂量超过2000吨，日进厂车次接近该企业煤炭进厂车次的2倍。

不是强龙难出头，老刘作为一个外来者，首次组织低价焦配送进厂即创造了该企业燃料日进厂量的新纪录，其工作效率让企业相关人员惊讶。

首批6000吨低价焦进厂后，长岭炼化即着手与煤炭掺烧。掺烧后，装置热效率、产气等关键指标均符合生产要求，装置外排烟气中二氧化硫等指标的合格率保持100%。该企业调整热电联合装置燃料结构获得成功。