截至7月，抚顺石化石油三厂累计向一线班组长征集合理化建议2998条，其中82.8％被采纳。

为充分发挥兵头将尾的作用，该厂每月召开基层班组会，将各生产装置班组长的合理化建议收集起来，形成《石油三厂班组长月例会合理化建议汇总表》，交由厂专业部门联合审阅后去芜存菁，分门别类，再由各专业牵头负责落实，能付诸实施的立即实施，暂时不能实施的也制订详细计划，待机实施。

该厂还十分注重建议反馈。每次例会上都会对班组长提出的建议进行回馈，无论实施与否，都一一进行解答，使一线班组长感到自己的建议得到了重视。为回报企业对自己的尊重，基层班组长提建议的积极性越来越高。