2月23日一早，吉林油田新木采油厂十一队队长孙刚便和维修大班员工一起来到距队部10公里处，处理单井罐拉运问题，保证原油采输。

今年年初，新木采油厂积极制定油田开发对策，准确把握工作节奏，开年唱好“注水、方案、运行、管理”四部曲，努力实现持续稳产。截至2月23日，这个厂日产在803吨计划线上运行。

抓注水，重研究，确保完成基础产量。这个厂深刻理解精细注水内涵，制定“一井一策、一层一策”单井配注方案，提高技术人员动态敏感性，变被动调整为前瞻调控；坚持落实“日观察、旬分析、月总结”制度，将区块注水方案普查与适时调整紧密结合，把有效注水工作落到实处。

抓方案，重效益，确保完成措施产量。这个厂通过优化措施结构，减少压裂，增加低产井作业、解堵等工作量，达到节省投资、提高效益的目的；加强措施选井，积极组织运行，强化过程管理，及时跟踪、评价措施效果，确保完成全年措施增产量。

抓运行，重质量，确保完成新井产量。针对产能建设工作井位紧、任务重的现状，这个厂在加快已落实井完钻投产进度的基础上，加强老区井位论证工作；在精细构造解释的基础上，通过追踪单砂体，在构造、砂体有利区域规划部署井位，不断扩大产能建设规模。

抓管理，重保障，确保生产平稳运行。这个厂加强日常管理，加大资料检查力度，成立督导组，组织各专业部门对基层进行不定期检查，发现问题及时通报，对问题做好持续跟踪，不断提高管理水平。