7月6日，在玉门炼化总厂“三年一次”的大检修前夕，记者得到消息：玉门炼化总厂上半年盈利2.85亿元，比预算增加1.6亿元，吨油利润比预算增加160.86元/吨，比上年同期提高439.87元/吨。

今年年初以来，玉门油田从油田生存发展的战略高度出发，把炼化业务定位为与勘探开发同等重要的主营业务，积极拓展炼化总厂盈利空间，力求把炼化业务建设成为油田新的经济增长点和效益增长点。

上半年，玉门炼化总厂以“四位一体”优化攻关为龙头、以精细管理长效机制为抓手、以实现扭亏盈利为目标，全面提升开炼水平，不断增强盈利能力。

这个厂从精细管理入手，组织开展“坚守底线，提质增效，全力打好扭亏为盈攻坚战”主题劳动竞赛，认真贯彻落实“5+2”“白+黑”工作要求，建立临时值班制度，实行厂领导夜间值班巡查制度，双休日生产车间执行双主任值班，夜间实行车间主任带班制度，检维护单位主任夜间值班制度，加大了装置运行的监护力度。

技术创新是提升技术经济指标水平的利器。这个厂在克服装置开末期不利影响的情况下，不断优化调整，提高装置运行经济效益；上半年轻油收率完成80.88%，比预算提高0.9个百分点，比上年同期提高1.27个百分点。面对国内柴油市场需求不振、出厂不畅等不利因素，炼厂变压力为动力，主动改善产品结构，积极探索降低柴汽比的新途径；通过提高催化装置负荷、实施常三减一进催化回炼、拔头油回炼等措施，汽油比上年同期增加5.1万吨；上半年柴汽比完成1.62，比上年同期降低0.42。高效产品比例比上年同期增加3.09个百分点，其中聚丙烯、航压油、石油苯同比增幅分别为14.98%、37.1%、37.68%。这个厂强化对标管理，瞄准板块平均水平，强化装置对标达标和专业达标考核奖励，从各装置的加工成本、产品收率、装置损失等方面查不足、定措施、抓改进。上半年，炼油能耗比上年同期降低0.7kgEO/t；原油加工损失率比上年同期降低0.04个百分点；通过不懈努力，综合商品收率比上年同期提高0.14个百分点，关键指标均取得明显进步。

同时,全厂扎实开展“开源节流、降本增效”活动，狠抓节能降耗。加强水、电、蒸汽精细管控，加大节能监测力度，抓好燃料及动力系统平衡优化，大力实施用能优化。优化氢源平衡，提高重整负荷和控制外排废氢，制氢装置负荷稳定在4000立方米Nm3/h；根据天气变化及时关停装置伴热，当前蒸汽进厂量降至25t/h；稳定高低压火炬系统，富余瓦斯全部外输水电厂；强化加热炉运行管理，热效率控制在92%以上；回用水夏季全部用作绿化水，冬季用作采暖水和循环水补水，并将多余水加以储存。

这个厂还抓好重点项目推进。今年年初以来，全厂计划实施项目18项，为确保项目有序运行，厂里积极筹划、早做准备，统筹全年工程项目建设任务，明确职责分工，专人负责督办跟进，全方位强化工程建设项目管理，有效保证了工程项目进度。

在三年一次的大检修前，这个厂在保证各项生产和经营指标完成的同时，做好检修前期准备工作，落实大检修项目，编制重点检修项目进度表和节点控制图，确定编制检修。

数据显示，今年年初以来，这个厂连续盈利，全厂正在结构优化、技术先进、流程合理的发展之路上运行。